
В інтерв’ю порталу ZN.UA Сергій Горбачов розповів про непрості ситуації, які трапляються із вчителями у стінах освітнього закладу.
Автор: ВСЕОСВІТА
В інтерв’ю порталу ZN.UA Сергій Горбачов розповів про непрості ситуації, які трапляються із вчителями у стінах освітнього закладу.
Професія педагога передбачає не лише фізичне навантаження (майже цілий день на ногах, не враховуючи бігу шкільними кабінетами), а й серйозне емоційне. Щодня вчитель зіштовхується з цілою купою дрібних і великих проблем, пов’язаних з освітнім процесом, і при цьому має залишатися врівноваженим, терплячим та впевненим у собі. Про те, наскільки складно тримати удар і які труднощі повсякчас змушені долати педагоги, в інтерв’ю порталу ZN.UA розповідає освітній омбудсмен Сергій Горбачов.
Незважаючи на постійний хейтинг учительства, більшість учителів – абсолютно свідомі люди зі своєю позицією, налаштовані навчати дітей. Але є виразна медійна булька: про школу пишуть переважно негатив, бо це привертає увагу. Педагог добре провів урок, тепло поспілкувався з дітьми, – кому це цікаво в медіа? – пояснює пан Горбачов. – Учитель накричав на дитину образив її, – напишімо про це, треба захистити дитину, батьків! Я цілком свідомий того, що так працюють медіа, бо сам – професійний журналіст. Так створюється досить викривлене враження про те, що взагалі відбувається в освіті.
«Директор школи відповідає за те, щоб у дітей був учитель»
Журналісти ZN.UA пригадали випадок, коли вчителька дозволила собі при однокласниках сказати дівчинці-підлітку, що вона їсть як свиня. Це поклало початок булінгу серед учнів. Мати дівчинки звернулася до адміністрації школи з проханням замінити вчительку, на що їй відповіли: можливо, педагог і повелася некоректно, але вона професіонал, і її немає кому замінити.
Те, що адміністрація школи не хоче виносити сміття з хати, – правда, я знаю чимало схожих історій, – прокоментував ситуацію Сергій Горбачов. – Але ця історія має ще один важливий аспект, який треба мати на увазі. Директор школи відповідає за те, щоб у дітей був учитель, щоб велися уроки. І саме цього батьки насамперед вимагають від школи. Тому багато керівників шкіл вважають, що хай краще буде такий учитель, ніж ніякого. Це – неправильно, неприйнятно, так не повинно бути. Але, на жаль, так є.
Досить часто таку позицію поділяє чимало батьків. Існує безліч прикладів, коли директор готовий на законних підставах звільнити вчителя, наприклад – через порушення норм педагогічної етики, неналежне виконання своїх обов'язків тощо. Але виникає шалений опір батьків.
За словами освітнього омбудсмена, такий опір спирається на дві аргументації. Перша: «Це чудовий учитель, а те, що він кричить на дітей або когось несправедливо оцінює, – не страшно, нас так учили, і нічого, виросли пристойними людьми». І друга: «Так, учитель був неправий, ображав дітей, але якщо його зараз звільнити – хто працюватиме? Хай уже залишається».
Директор, який володіє ситуацією й розуміє, що відбувається, має спочатку спробувати пояснити вчителю, що таке ставлення до дитини – неприпустиме, поставити чіткі вимоги. Дуже часто вчитель поводиться неналежним чином не тому, що він злий – він просто не має орієнтирів. Йому потрібно, щоб у класі панував порядок, щоб діти сиділи на уроці рівненько й тихесенько, а він був «істиною в останній інстанції». Але зараз життя кардинально змінилося, вчитель – не єдине джерело інформації, його роль тепер інша, – наголосив пан Горбачов.
Та не всі вчителі і навіть батьки це розуміють. Дуже часто під час батьківських зборів звучить обурене: «Ось у наші часи ми слухалися вчителів», або: «Навіщо ви створюєте для дитини тепличні умови? Хай до життя готується».
Коли я таке чую, то зазвичай запитую батьків: «Скажіть, будь ласка, якої марки ґаджет ви мали, коли вам було стільки років, скільки зараз вашій дитини? А які фільми були улюбленими на Discovery Channel?». Вони відповідають: «Який ґаджет у 1983 році, і телевізор показував усього три канали!». І тоді починає формуватися розуміння, що наші діти – інші, вони живуть в іншому суспільстві й технологічному оточенні, і це дуже впливає на їхнє ставлення до вчителя, до батьків, до світу.
Однак жоден ґаджет не замінить учителя, бо дитині потрібне живе слово, щира розмова віч-на-віч. Без учителя школи не буде, але й вчитель має бути іншим. Освітній омбудсмен бачить у цьому величезну проблему і виклик. Зокрема, це також пов'язано з булінгом від тих учителів, які все ще залишаються у минулому.
«Вчитель повинен розуміти, що йому потрібна допомога»
В історіях із булінгом не останню роль відіграє професійне вигорання вчителя. Якщо дітям впоратися з проблемами допомагає шкільний психолог, то й педагог потребує допомоги.
Питання ще й у тому, що вчитель повинен розуміти, що йому потрібна допомога. Якщо людина не усвідомлює проблеми, якщо вона сама не налаштована її вирішити, дуже важко щось зробити. Дати відпустку? Але у вчителів і так відпустка два місяці, – зазначив Сергій Горбачов.
За словами освітнього омбудсмена, він отримує від учителів абсолютно різні скарги. Наприклад, несправедливий розподіл годин: або керівництво дає мало годин для заробітку, або, навпаки, змушує погоджуватися на велике навантаження, на затримку із нарахуванням зарплатні.
Крім того, скаржаться й на переслідування з боку адміністрації, несправедливе оцінювання вчительської праці, обмеження академічної автономії вчителя.
Це дуже складне питання, яке потребує уважного розгляду. Буває, що вплив адміністрації на вчителя є не тиском, а реалізацією цілком законного права керівника вимагати належного виконання вчителем своїх обов'язків, – розтлумачив пан Горбачов. – Наприклад, директор робить зауваження вчителю за постійні спізнення на уроки, вимагає починати урок вчасно, за розкладом. А вчитель пише заяву, що директор на нього «тисне». Або вважає «тиском», коли у школі проводиться анонімне опитування учнів, батьків, учителів щодо стану справ у закладі освіти. До речі, такий інструмент отримання інформації про стан справ у закладі освіти – цілком законний і передбачений чинним Положенням про проведення інституційного аудиту.
Освітній омбудсмен розповів про конфлікт у Тернопільській області. Вчителька поскаржилася на гарячу лінію Кабміну, що педагогам невчасно виплатили зарплату. А потім начальник відділу освіти влаштував службове розслідування, бо стало відомо, що вчителька під час дзвінка мала бути на уроці: заняття починається о 9:25, а дзвінок на гарячу лінію завершився о 9:26, тобто на одну хвилину пізніше. Час зафіксований у документах.
З юридичної, формальної точки зору, наказ про службове розслідування обґрунтований: учитель має бути на уроці. А з іншого – навіщо нагнітати конфлікт? Я думаю, що тут проблема навіть не у начальнику відділу освіти, а в керівникові місцевої влади, якому дуже не подобається, що вчителі запитують: «Де наші гроші?», – зазначив Сергій Горбачов. – До речі, з'ясувалося, що зарплати на невеликі терміни затримували впродовж усього року. Бо район реорганізовували в ОТГ, процес передачі повноважень та розподілу освітньої субвенції перебував у підвішеному стані, і тому було дуже важко вчасно видати зарплату. А місцева влада, хоч і робила все, від неї залежне, аби вчителі вчасно отримували зарплату, – не комунікувала з ними, не пояснювала ситуацію.
Вчителя не покарали, адже службове розслідування виявило: урок проведено належним чином, освітній процес і права дітей не постраждали.
«Батьки – це такі ж самі учасники навчального процесу, як учні та вчителі»
У вчителів і батьків бувають непрості відносини. Найбільше освітньому омбудсмену скаржаться батьки, але звертаються й педагоги. У реєстрі судових рішень про розгляд справ щодо випадків булінгу, ситуації трапляються різні: коли вчителі цькують дітей і навпаки. А ось звернень з приводу випадків, коли дитина цькувала вчителя, поки що не було. Тим не менше, є прецеденти судових рішень, коли батьки платили штраф за мобінг. Учителі подавали до суду і вигравали. У судовому реєстрі є дуже цікаві кейси.
У одній київській школі нова директорка видала наказ про заборону збирати готівку з батьків. І почалося! Батьки, які керують благодійним фондом школи, зчинили бучу: «Ви позбавляєте наших дітей охорони!». Склалася цікава й дуже типова для наших шкіл ситуація, коли якесь незрозуміле, нелегітимне угруповання батьків, що не має жодного правового статусу, вирішує питання і укладає договір з охоронною фірмою, – розповів Сергій Горбачов. – Але ж за те, що відбувається у закладі освіти, відповідає директор. І жоден батьківський комітет не має жодного права укладати якісь договори. Даруйте, перед ким відповідатиме охоронна фірма, якщо раптом у школі щось трапиться? У цьому разі рішення знайшли у тому, щоб управління освіти виділило додаткову ставку для чергового, який контролює доступ до приміщення школи. І без жодного збирання готівки з батьків!
Але насправді батьки – це такі ж самі учасники навчального процесу, як учні та вчителі. Вони, у певному сенсі, колеги й партнери вчителів. Добре організована співпраця дуже цінна.
«Вчителю треба захищати своє бачення, адміністрація ж має в цьому йому допомагати»
Пан Горбачов наголосив, що особисто для нього є два найважливіших рівнозначних критерії, які визначають успішність роботи вчителя. Перший – ставлення до педагога дітей і батьків. Дітей насамперед, бо зазвичай батьки ставляться так, як ставляться діти. І другий критерій – наскільки успішно учні опановують предмет. Як учитель цього досягає в межах професійного етичного кодексу – це вже його справа.
Вчителі скаржаться й на позбавлення академічної свободи.
Саме сьогодні я розглядав ситуацію, коли директор оголосив догану вчителю за те, що у нього календарне планування не відповідає записам у журналі. Але це не може бути підставою для догани. Або, наприклад, якщо вчитель працює не тематично, а проєктно, і проєкт триває кілька місяців, – він не може проводити контрольні так, як це передбачено вимогами. Та й навіщо? Тут неораний лан для розробки підзаконних актів, нормативної бази, які гарантуватимуть право вчителя на академічну свободу, – підкреслив освітній омбудсмен.
За словами пана Горбачова, наразі створюється інструкція, однак цей процес досить важкий, адже в Україні законодавча база про захист прав учителів є надзвичайно невиразною.
Я не жалкую, що взявся за роботу омбудсмена. Доводиться бачити, сприймати, відчувати дуже багато негативу. Але це емоційне і досить виснажливе напруження компенсується тим, що я маю можливість щось змінити на краще, захистити права дітей, учителів, батьків, надати роз'яснення. Ба більше: я відчуваю, що те, чим зараз займаюся, є для мене, як казав Сковорода, «сродною працею». Тим, чому варто присвятити значну частину життя. І це справді круто.

20 жовтня 2026 р.
Понад 40 соціальних працівників, кейс-менеджерів, психологів і фахівців громадських організацій, які працюють із дітьми, взяли участь у дводенному онлайн тренінгу «Безпечна первинна підтримка дітей, які пережили травматичні події». Тренінг відбувся у межах проєкту «Підтримка без бар’єрів», який Жіночий консорціум України реалізує за фінансування Ради Європи.

15 жовтня 2026 р.
У межах проєкту «Підтримка без бар’єрів», який Жіночий консорціум України реалізує за фінансування Ради Європи, відбувся дводенний тренінг «Безпечна первинна підтримка дітей, які пережили травматичні події». Навчання було розроблене спеціально для фахівців без психологічної освіти, які щодня працюють з дітми у прифронтових та постраждалих від війни регіонах.

14 жовтня 2026 р.
ГО ЖКУ продовжує серію онлайн тренінгів у межах проєкту «Допомога, відновлення, відбудова для дітей та України, про яку вони мріють. Частина III», який впроваджується у співпраці та за підтримки ЕРІКС Development Partner та RadioAid (Швеція). Тема чергової зустрічі: «Медіагігієна: системний підхід до гаджетів та інформаційного простору у родині без тиску та втрати зв'язку».