Правила выживания в женском коллективе

Хотя дамские команды часто хорошо справляются со сложными задачами, — это общество, больше похожее на банку со скорпионами. Единственный способ не сойти с ума руководителю-мужчине (да и начальнице тоже) — не поддаваться на провокации.

 

«Я работал и в исключительно женском, и в исключительно мужском, и в смешанных коллективах. Благодаря чему могу с уверенностью сказать, что максимально комфортно мне работать в смешанном коллективе с количественным преобладанием мужчин, а хуже всего в исключительно женском, — признался корр. «К» Владимир Пшоняк, менеджер компании «Империя Мебели». — Думаю, что и чисто психологически мне сложнее подчиняться женщине. Также часто сталкивался в женских коллективах с раздробленностью коллектива на «группировки» по интересам и симпатиям. Т.е. формировались «кружки» с дружескими отношениями внутри них, но прохладными отношениями между «кружками». И мне было сложно одинаково качественно взаимодействовать со всеми членами коллектива, т.к. дружба с одними приводит к ухудшению отношений с другими (особенно если коллектив большой)».

Как это ни печально, но особенность женской конкуренции в компаниях заключается в том, что девушки часто думают не о собственных достижениях, а о том, как насолить коллеге. Отсюда — интриги. Прямолинейность — вообще не женская черта, а когда дело касается соперничества, прекрасному полу нет равных в лицемерных «искренних» улыбках при зажатой в кармане фиге. Внешне все может быть идеально и добродушно, но стоит внимательнее приглядеться — и становится понятно, кто с кем и против кого.

Дарья Чекан, дизайнер ООО «Дальканц»: «В полностью женском коллективе работать не хочу, исключительно из-за склонности большинства офисных львиц к подковерным интригам. Я этого не умею и не люблю, а в женский коллектив, в котором нет подобных взаимоотношений, не верю, по личному опыту».

«Работаю в коллективе, где женщин и мужчин примерно поровну. Исключительно в мужском или женском коллективе, наверное, не стала бы, но вот в коллективе, где основная его часть, например, 75% — мужчины — с удовольствием, — поделилась мнением Ольга Евдокимова, менеджер по персоналу филиала № 6 ООО «Эй-Пи Трейд». — И такой опыт работы был — могу сказать, что хотя и возникали непонимания, но они решались гораздо быстрее, чем в женском коллективе».

«Единственный способ не сойти с ума в женском коллективе — не реагировать на вариант подчеркивания своей женской сущности, — уверена Чекан. — Воспринимайте дам как бесполых существ. И, самое главное, никогда не акцентируйте свою мужественность».

Калина Райх, преподаватель социологии и философии ДВГАИ: «И мужчине, и женщине руководителю необходимо выстраивать отношения со всеми членами коллектива, не впадая в «панибратство» и фамильярность, но и не допуская слишком жесткого и сухого стиля руководства. Человеческое должно сочетаться с исключительными деловыми качествами руководителя».

По мнению экспертов, начальнику-мужчине в женском коллективе нужно быть в меру строгим, но, может быть, чуть более теплым (эмоциональным) в отношениях с подчиненными-женщинами (в сравнении с мужским коллективом). А женщине-руководителю, напротив, необходимо спрятать эмоции. И руководить точно, жестко, но не жестоко. Строго выполнять все предписания по работе и требовать четкого исполнения подчиненными своих обязанностей.

Калина Райх: «В последнее время стало модно говорить об особенностях женского мозга. Американские ученые выявили, что масса женского мозга меньше в среднем на 100 г, чем у мужчин (в целом масса мозга у человека от 1,5 тыс. г до 1,8 — 1,9 тыс. г). Но плотность серого вещества, ответственного за мышление (относительно белого вещества на 100 г мозга), у женщин на 18% выше, чем у мужчин. Мозг женщины, по невыясненным пока причинам, реже страдает различными патологиями и невротическими нарушениями.

Количество связей между нейронами в полушариях головного мозга женщины значительно превышает количество межнейрональных связей между полушариями мозга у мужчин. И как следствие — мужчина нацелен на выполнение одного дела — хорошо, полно, тщательно и до конца, а женщина может выполнять множество дел одновременно (мужчина — руководитель, женщина — заместитель). В общем, тандем руководителей: мужчина — начальник, женщина — его заместитель был бы прекрасным воплощением «идеальной» семьи: муж — голова, жена — шея. Хотя, конечно, калькировать семейные отношения на работе неправильно».

Вера Лагвилава, проект-менеджер компании «Владаренда»: «Правильные вещи излагают психологи, говоря о подборе команды в соответствии с типами информационного метаболизма и их наиболее комфортными сочетаниями. Другой вопрос, что перед кадровым отделом или HR-менеджером компании-рекрутера зачастую приоритетная задача — поиск сотрудника с наиболее подходящими компетенциями для данной конкретной вакансии. И если в рамках вакансии требуется специалист высокого уровня, на которого объявили охоту все хедхантеры города, уже не так принципиально, какого он будет пола и возраста. Хотя, конечно, если есть возможность выбора, специалисты по кадровому менеджменту должны учитывать, как тот или иной кандидат вписывается в уже существующую команду. И, насколько мне известно, в большинстве случаев они стараются так и делать.

Сама сейчас работаю в мужском коллективе, и надо сказать, работается хорошо и комфортно. Был опыт работы в смешанной команде с легким перевесом по количеству женщин — и тоже жаловаться было не на что. Думаю, все-таки это вопрос, в первую очередь, личных качеств сотрудников: если команда составлена из интересных людей, объединенных общим делом, вопросы пола и возраста не являются первоочередными».

Мужчины часто придерживаются мнения, что присутствие женщин в коллективе необходимо, чтобы сбалансировать эмоциональную обстановку между его членами. Александр Кувшинов, капитан морского порта ФГУ «Администрация морских портов Приморского края»: «Для меня предпочтительнее смешанный коллектив. У меня в штате работают 60% мужчин и 40% женщин. С сотрудником-мужчиной я могу позволить себе «расслабиться», хлопнуть кулаком по столу. Работая среди женщин, необходимо воспитывать в себе сдержанность. Хотя я не очень близок к понятию «джентльменства», радуюсь, что мне удается держать себя в рамках приличия. Женщинам нравятся галантные манеры, поэтому мужчине, придерживающемуся правил этикета, проще договориться с коллегами-сотрудницами. Как говорят, надо уметь отказать так, чтобы человек вышел и сказал «спасибо».